推进会现场

本网讯   9月18日，学校在逸夫楼B603召开校院两级管理工作推进会。副校长李红革主持会议，校长龙献忠，校长助理齐恒，各目标管理学院以及相关职能处室主要负责人参加会议。会议通报了上半年校院两级管理目标任务实施情况，对存在的问题进行了研究讨论，提出了具体措施和要求。

李红革副校长主持会议

刘曙东处长通报校院两级管理完成情况

发展规划处通报了19个学院10个校院两级管理核心指标的完成情况。与会各学院负责人纷纷发言，指出了问题，提出了很多建设性意见，校领导以及相关职能部门负责人一一作了解释和答复。大家在发言中认为，校院两级管理有些指标的完成情况不是太理想，应该总结经验，采取强有力措施大力推进。

龙献忠校长讲话

校长龙献忠对此次会议召开的效果给予充分肯定：会议通报了情况，提出了很好的建议，各学院与相关职能部门就某些问题进行了有效沟通，解决了问题，凝聚了共识，会议开得很成功。他强调，校院两级管理是学校进行的一项重大改革，全校上下必须高度重视。一是要从思想上高度重视校院两级管理的重要意义。实施校院两级管理改革，既是响应中央深化改革精神的重要举措，也是当前和今后一个时期学校跨越式发展的“牛鼻子”，不改革就很难实现学校的快速发展。习总书记在中央全面深化改革领导小组第三十七次会议强调“允许改革有失误，但不允许不改革”，我们在改革中遇到困难，要敢于担当，勇于破除阻力，善于提高改革效率。二是要时刻牢记发展是第一要务。发展是硬道理，改革的目的就是为了促进发展。学校的发展就直接体现在各学院各项核心指标任务的完成情况。“开弓没有回头箭”，有些目标任务没有完成，没有理由可讲。大家必须想办法，动脑筋，千方百计完成任务。三是进一步完善奖惩机制。根据经济学收入分配原理：“当收入不断增加时，再分配调整的力度会不断增大”，在校院两级管理改革的背景下，学校收入分配的改革势在必行。学校的绩效工资改革方案马上出台了，年终将按照方案对各单位进行考核，按照公平公正的原则，奖优罚劣。各学院也应该有相应的奖惩措施，要将任务层层分解，层层传递责任，层层传导压力，将各项任务传递到每一位老师，激发每一名老师的活力，奖罚分明，推进工作开展。

与会代表发言

副校长李红革在对会议进行总结时指出，上半年目标任务的完成情况和学校年度下达的任务还有很大差距，大家必须引起高度重视，要有紧迫感和危机感。校院两级管理改革有困难，大家必须有担当精神，要统一思想，转变观念，创新制度，加强沟通，强化责任，主动作为，“撸起袖子加油干”，确保完成年度目标任务。